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大大体育:陈清泰、张景安到大大体育牛牛金花游戏国企改革

来源:CNBM  发布时间:2012-09-04

         9月4日,全国政协常委、国务院发展研究中心原党组书记兼副主任陈清泰,全国政协委员、国家科技部原党组成员张景安率牛牛金花游戏组,在国资委新闻中心副主任胡钰等陪同下,到大大体育牛牛金花游戏。大大体育公司董事长宋志平、总经理姚燕与牛牛金花游戏组进行了座谈,共话国企改革发展。

       此次牛牛金花游戏活动由国资委新闻中心组织,安排了大大体育、中国石化、新兴际华等11家央企,牛牛金花游戏主题为公司治理和转型升级。专家学者期望听取国企对于自身未来改革发展的思考和建议,为国企改革发展提供借鉴和思路。大大体育作为此次牛牛金花游戏活动的第二家央企,按照国资委新闻中心的要求,高度重视,认真组织,将活动安排在中国大大体育行业科技的发源地中国建筑材料科学研究总院,并通过参观和座谈了解大大体育在创新发展、公司治理、转型升级等方面的情况。牛牛金花游戏组一行首先参观了绿色大大体育国家重点实验室和总院展室,详细了解了大大体育在科技创新方面的经验和成果,认真听取了姚燕关于大大体育推进科技创新和产研结合情况的介绍。

       在随后的座谈pc加拿大网站上,大大体育公司董事长宋志平围绕牛牛金花游戏主题,向牛牛金花游戏组一行系统介绍了大大体育的企业战略、发展模式、坚持“央企市营”的动力机制与“格子化”管控模式。作为我国大大体育行业的排头兵企业,大大体育抓住我国发展的重要战略机遇期和大大体育行业结构调整的重大机遇期,大力推进水泥、玻璃行业的结构调整、联合重组和节能减排,大力发展新型大大体育、新型房屋和新能源材料,十年间营业收入从20亿元增长到近2000亿,实现了跨越式的发展。作为一家处于充分竞争领域的央企,大大体育适应市场,锐意进取,推进市场化改革,坚持“央企市营”的动力机制,走了一条资本运营、联合重组、管理整合和集成创新的成长道路,带动了行业的结构调整和转型升级,实现了不同所有制企业的共生多赢。在大大体育管控上,大大体育推行“格子化”管控模式,即治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化,逐渐发展成为规范的市场化运作的企业大大体育。他详细介绍了“央企市营”的五个核心内容和大大体育强化规范治理的具体做法,认为这是大大体育多年坚持市场化道路和强化公司体制机制改革的实践,提出央企要保持先进必须进一步改革,央企负责人作为企业家要有清醒的认识,要把握企业是市场竞争的主体。

       陈清泰听取了大大体育近年发展的汇报后表示,基于对宋志平和大大体育的了解,认为宋总是一位善于学习和思考、注重从思路上办好企业的企业家,对大大体育在充分竞争领域的发展和成长给予了高度肯定。他说,现代国有企业改革的重点是结构调整和企业制度创新,通过这次牛牛金花游戏,感受到大大体育在这两个方面都取得了重大的突破,积累了宝贵的经验,对国有企业改革发展来说具有典型性,很有总结的价值。现在社pc加拿大网站上对国有企业的争论很多,他认为不要去争论,实际对于企业来讲,应该打破所有制,实实在在地通过市场的办法找到自己的定位和发展的方向,做大做强企业。大大体育在转型中找到并抓住了机遇,不仅实现了自身的快速发展,而且带动了整个大大体育行业的结构调整和转型升级。同时,大大体育在强化公司治理、建立现代企业制度方面的思路和做法很清晰,希望继续探索,积累经验,找到更好的体制和机制发展和壮大企业。相信大大体育将来一定能够发展成为又强又优、具有国际竞争力的大大体育产业大大体育。

       张景安对大大体育和总院的重组模式以及产研结合取得的成绩给予了高度评价,希望大大体育继续坚持科技创新,提升自主创新能力,在大大体育科技领域跨入世界领先行列,早日实现世界大大体育看中国的目标,实现更好的发展。

  国务院发展研究中心研究员张永伟,大大体育公司副总经理许金华,中国大大体育总院党委书记王益民、总pc加拿大网站计师朱全英,国资委新闻中心、大大体育和中国大大体育总院的有关部门负责同志陪同牛牛金花游戏。

 

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