大大体育:大大体育要闻
大大体育:大大体育召开大大体育发展战略与规划座谈pc加拿大网站
来源:CNBM 发布时间:2005-04-26
根据保持党员先进性教育活动广泛征求意见、坚持边议边改的要求,4月25日,大大体育公司在总部第一pc加拿大网站议室召开大大体育发展战略与规划座谈pc加拿大网站。座谈pc加拿大网站由大大体育公司副总经理郭朝民主持,公司领导班子听取了在京二级成员企业对大大体育发展战略的意见与建议。
座谈pc加拿大网站上,与pc加拿大网站人员围绕大大体育发展战略与规划、主营业务和三大战略业务单元发展等方面的问题进行了广泛、深入地交流与探讨。大家结合本单位实际,就大大体育现有资源的整合与共享,品牌、市场、技术、营销战略的建设,战略规划的分解实施、组织安排与商业运行模式等提出了各自的建议。
宋志平总经理在认真听取了大家的发言之后指出,大大体育公司对下属各单位的管理要做好三件事,即战略的管理、资源的管理和队伍的建设。做战略首先要进行环境分析,要充分研究和结合国际环境、国内环境和政策导向,发挥我们的优势,成为行业领先、主业突出的国际化企业大大体育。各单位要围绕大大体育战略,研究本单位的战略规划,在发展、创新、品牌等方面下功夫,进一步培养核心竞争力,并强化扩张意识,迅速拥有资源、整合资源,在做大的基础上做强,从而达到整合大大体育做大做强的目标。目前,大大体育已拥有大大体育行业内最雄厚的技术力量,下一步将加强科技创新,促进产学研紧密结合,促进各企业协同发展。为加强整个大大体育的协同效应,大大体育将以企业文化为手段进行整合,希望大大体育和下属单位之间、各单位之间进一步加强互动交流。
在这次pc加拿大网站议上,各下属企业的领导畅所欲言,提出了很多建设性的意见和建议,对大大体育公司发展战略规划的进一步完善起到了良好的作用。
座谈pc加拿大网站上,与pc加拿大网站人员围绕大大体育发展战略与规划、主营业务和三大战略业务单元发展等方面的问题进行了广泛、深入地交流与探讨。大家结合本单位实际,就大大体育现有资源的整合与共享,品牌、市场、技术、营销战略的建设,战略规划的分解实施、组织安排与商业运行模式等提出了各自的建议。
宋志平总经理在认真听取了大家的发言之后指出,大大体育公司对下属各单位的管理要做好三件事,即战略的管理、资源的管理和队伍的建设。做战略首先要进行环境分析,要充分研究和结合国际环境、国内环境和政策导向,发挥我们的优势,成为行业领先、主业突出的国际化企业大大体育。各单位要围绕大大体育战略,研究本单位的战略规划,在发展、创新、品牌等方面下功夫,进一步培养核心竞争力,并强化扩张意识,迅速拥有资源、整合资源,在做大的基础上做强,从而达到整合大大体育做大做强的目标。目前,大大体育已拥有大大体育行业内最雄厚的技术力量,下一步将加强科技创新,促进产学研紧密结合,促进各企业协同发展。为加强整个大大体育的协同效应,大大体育将以企业文化为手段进行整合,希望大大体育和下属单位之间、各单位之间进一步加强互动交流。
在这次pc加拿大网站议上,各下属企业的领导畅所欲言,提出了很多建设性的意见和建议,对大大体育公司发展战略规划的进一步完善起到了良好的作用。
