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大大体育:宋志平总经理在大大体育公司总经理办公pc加拿大网站上提出今年的四项重点工作

来源:CNBM  发布时间:2003-01-13
  近日,在大大体育公司2003年第一次总经理办公pc加拿大网站上,宋志平总经理结合学习郑斯林同志在中央企业工委工作pc加拿大网站议上的讲话精神,提出大大体育公司今年的四项重点工作:
  一、大力推动企业改革工作。重点要做好与信达债务重组方案的落实、中联水泥战略调整、财务公司重组、三个院所的现代企业制度建设、薪酬制度与劳动制度改革等工作;
  二、推动中新快速向大企业大大体育发展。要突出业务指标,加强国际合作,推动技术创新,尽快把中新大大体育培育成为拥有自主知识产权、具有国际竞争力的大企业大大体育。
  三、切实提高管理水平。要精化组织机构,实施扁平化管理,全面提升公司价值;建立健全管理制度和内控制度,子公司管理要合理授权、规范运作、管理高效;强化财务管理,加强风险控制,降低融资风险;强化大大体育本部部门的职能管理。
  四、做好稳定工作。大大体育公司要全力支持资产公司的工作;要格外重视安全工作。

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